תהליכי אבחון והערכה מקצועיים המסייעים לארגונים לקבל החלטות מדויקות יותר בתהליכי גיוס, מיון וקידום.
בגישה שונה כל תהליך מותאם לתפקיד, לדרג ולמאפייני הארגון,
ומאפשר לקבל תמונה רחבה ומעמיקה יותר על התאמת המועמד או העובד.
שלושה פתרונות אבחון והערכה, המותאמים לצורך, לתפקיד ולשלב בתהליך המיון.
כל תהליך אבחון נבנה בהתאם לתפקיד, לדרג ולצורכי הארגון, במטרה לייצר תמונה מקצועית, רחבה ומדויקת ככל האפשר לצורך קבלת החלטה.
מאפיון התפקיד ועד לחוות הדעת המקצועית.
מתחילים בהיכרות עם התפקיד, סביבת העבודה והצרכים הארגוניים, ומגדירים את היכולות, הכישורים והמאפיינים המרכזיים שאותם נרצה לבחון.
על בסיס האפיון נבנה תמהיל כלי הערכה מותאם, שעשוי לשלב מבחנים קוגניטיביים, שאלוני אישיות, ריאיון עומק פסיכולוגי, סימולציות וכלים מקצועיים נוספים.
אנחנו מנהלים את התיאום ישירות מול המועמד ומעבירים את כל המידע וההנחיות הנדרשים. בהתאם למסלול, חלק מכלי ההערכה יכולים להתבצע באופן מקוון מראש.
האבחון מתבצע באמצעות כלי ההערכה שנבחרו בהתאם לתפקיד ולדרג. יום אבחון מלא נמשך לרוב כ־3–4 שעות.
הפסיכולוגים מנתחים את כלל הממצאים ומחברים בין תוצאות כלי ההערכה השונים לכדי תמונה מקצועית ואינטגרטיבית של המועמד.
בסיום התהליך מתקבלת חוות דעת מקיפה הכוללת התייחסות ליכולות ולמיומנויות, חוזקות, נקודות לבחינה, פוטנציאל, מידת ההתאמה לתפקיד והמלצות להמשך.
לאחר קבלת חוות הדעת ניתן לפנות לשיחה עם הפסיכולוגים לצורך הבהרות, דיוק הממצאים והתייעצות מקצועית בהתאם לצורך.
כשארגונים בוחרים לחשוב אחרת - הם בוחרים בנו
כלי ההערכה, הסימולציות והדגשים המקצועיים מותאמים לתפקיד, לדרג ולמאפייני הארגון, ולא נבנים כפתרון אחיד לכל תהליך.
הסימולציות מבוססות על תרחישים ומצבים מעולם התפקיד, ומאפשרות לבחון כיצד המועמד פועל, מגיב ומקבל החלטות בסיטואציות הרלוונטיות לעבודה בפועל.
שלבים שונים בתהליך האבחון מתבצעים על ידי פסיכולוגים ומעריכים שונים. בסיום התהליך פסיכולוג מבצע אינטגרציה של כלל הממצאים ומגבש את חוות הדעת.
לאורך התהליך ניתן דגש על זמינות, גמישות וליווי אישי. באבחון לתפקידי ניהול ובכירים התהליך מותאם לרמת הבכירות ומתנהל בדיסקרטיות ובהתאמה אישית.
בסיום התהליך מתקבלת חוות דעת מקצועית המבוססת על ניתוח ואינטגרציה של כלל ממצאי האבחון, ומציגה תמונה רחבה של המועמד ביחס לדרישות התפקיד.חוות הדעת כוללת:
כל מה שחשוב לדעת על זמינות, משך התהליך, אופן הביצוע וקבלת חוות הדעת.
בהתאם למסלול, ייתכנו מבחנים מקדימים לביצוע עצמאי בהיקף של כשעה עד שלוש שעות.
ברוב המקרים ניתן לתאם אבחון בפרק זמן קצר, בהתאם לזמינות.
חוות הדעת נמסרת בתוך 3 ימי עסקים ממועד האבחון.
האבחון מתקיים בדרך כלל במשרדי גישה שונה, ובמידת הצורך ניתן לקיים אותו גם מרחוק.
ניתן לקיים את תהליך האבחון בשלוש שפות, בהתאם לצורך. בנוסף, את המבחנים הממוחשבים ניתן לקיים גם בשפה הערבית ובשפה הספרדית.
כאשר נדרשת חוות דעת בלוחות זמנים קצרים יותר, ניתן לבחור במסלול מזורז בתוספת תשלום.
תהליך האבחון מתקיים תוך הקפדה על חוויה אישית, מכבדת ומקצועית. המועמד מקבל מראש את המידע וההנחיות הנדרשים לקראת התהליך ומלווה על ידי צוות גישה שונה לאורך שלביו.
מערך האבחון נבנה בהתאם לתפקיד, לדרג ולמאפייני הארגון. לאחר אפיון הצורך נבחרים כלי ההערכה הרלוונטיים, ובהם מבחנים קוגניטיביים, שאלוני אישיות, ריאיון עומק פסיכולוגי, סימולציות וכלים מקצועיים נוספים בהתאם לצורך.
כן. ניתן להתאים את תהליך האבחון הן לגיוס חיצוני והן לתהליכי קידום פנים־ארגוני, בחינת פוטנציאל ועתודה ניהולית.
כן. כאשר מספר מועמדים נבחנים לאותו תפקיד, ניתן לבנות תהליך הערכה אחיד ובהתאם לצורך גם דוח השוואתי, המסייע להשוות את המועמדים ביחס לאותם קריטריונים.
אבחון תעסוקתי מתמקד בדרך כלל בהערכה מעמיקה של מועמד יחיד, בעוד שמרכז הערכה מיועד לבחינה של מספר מועמדים במסגרת תהליך משותף, באמצעות תרגילים וכלי הערכה המאפשרים גם בחינה השוואתית ביניהם.
כן. תהליך האבחון מותאם לרמת הבכירות, למורכבות התפקיד ולמאפייני הארגון. באבחון לתפקידי ניהול ובכירים ניתן דגש מיוחד על עומק ההערכה, דיסקרטיות והתאמה אישית של התהליך.
כן. לאחר קבלת חוות הדעת ניתן, במידת הצורך, לשוחח עם פסיכולוג לצורך הבהרת הממצאים והתייעצות מקצועית.
