ההשקעה בליווי מקצועי לעובדים בשלב הפיטורין אינה מיועדת רק להקל על העובד אלא גם לטפח את תדמית הארגון ולשפר את יחסיו עם יתר העובדים. כאשר הארגון מפנה את העובד לתהליך ליווי מסודר, הוא משדר מסר של אחריות ובגרות. עובד שעובר תהליך כזה מרגיש שמעריכים אותו גם לאחר פרידתו, דבר אשר יפחית את תחושות הבושה והכישלון ויקל עליו להסתגל למציאות החדשה. בנוסף, ליווי כזה מסייע לעובד למנף את החוויות של הליווי אל תוך הזדמנויות חדשות בשוק העבודה, תוך מתן כלים וידע שיסייעו לו בשלב המעבר.
ליווי מקצועי שמופנה גם לעובד וגם לארגון, מהווה כלי ניהולי שמסייע להבטיח שהמעבר יהיה חלק ונטול חיכוכים. בצורה כזו, גם הארגון וגם העובד יוצאים נשכרים: הארגון משפר את המוניטין שלו, מצמצם את ההשפעות השליליות האפשריות, מחזק את מיתוג המעסיק שלו ומפחית את הסיכון לפגיעות בתרבות הארגונית, בעוד שהעובד מקבל את התמיכה הנדרשת כדי למצוא את דרכו בשוק העבודה בקלות רבה יותר.